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杭州16家购物中心2019年业绩排行榜出炉

杭州购物中心目前各有各的活法。

深圳万象城又一主力店要撤了 这次是芮欧百货

接下来万象城又会引入什么新品牌呢?化妆品可能是重头戏。

“爆品不再靠赌” 阿里与品牌围绕“新品”下了一盘大棋

美国一年约有3万件新产品推出市场,其中95%都无法成功。

3000亿贷款,300万商家的天猫双11生意经

还有几个小时,2019年天猫双11就要真正拉开大幕。

大闸蟹的新格局,去阳澄湖化成为趋势

期待在电商平台的努力下,大闸蟹品牌市场尽快从一枝独秀到百花齐放,迎来新的格局。

从数字化转型样板天虹 看百货企业数字化的奥秘

无论何时,企业需要明白的是,数字化不是目的,是手段。

瑞幸咖啡的变量和底牌 | 联商财评

产品结构调整,供应链搭建,商业模式输出,这些,亦可视为影响瑞幸在咖啡市场的未来的变量或底牌。

京东正在进入恢复期 | 联商财评

在经历了近1年的动荡后,京东正正式进入了恢复期。

一天涌进3.4万人,苏宁极物首个旗舰店落地无锡

除了业态融合之外,与普通极物门店相比,旗舰店在面积、品牌丰富度,场景打造上都具有新的变化。

中国零售和餐饮业缺乏厚度、广度、深度、长度

只有做长期主义的典范,整个行业的基础设施建设和生态系统才能专业而深厚。

联商短评:我们要给新事物以时间和耐心

新生事物越来越尊重零售的本质,以商品为介质,实现更快、更舒心的服务,做好到家和到店场景的全覆盖。

五年磨一剑 良品铺子的全局与一域

不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。

百联退出下沙奥莱后,杭州超山的项目有何新进展?

下沙奥特莱斯已是过去时,超山百联奥莱能否续写新的辉煌?

这一次日本考察让我们看到了商业“本质”

商品力与服务力在日本商业的身上体现的淋漓尽致。

美团闪购发布无人微仓 前置仓模式进入2.0时代?

在餐饮外卖领域,美团早已经成为行业领导者。在零售领域,美团也开始重点发力布局。

反思2018 | 中国百货业何以行稳致远,进而有为?

过去的2018年,中国百货行业主要呈现出哪些具象特点?百货业的未来是否会更好?

CEO王培离巢、一年百店计划搁浅 宝能零售充满变数

截止到目前,宝能零售三大业态全国门店数不到20家。

搞了三年的阿里新零售如今怎么样了?

距离马云第一次提出新零售已经过去961天,两年多。

深度|瑞幸对付星巴克的“杀手锏”

如果说星巴克的门槛是品牌、文化、产品、营销,那么瑞幸的门槛就是品牌、用户、管理能力、数据能力。

零售商抓住抗疫情的线上拓展机遇

对零售业来说,尤其与消费者一日三餐有关的零售商超来说,更不能有短时应付的思想,要做好长期的思想准备,因为我们处在了抗疫情保民生的最前线,这是一种责任与担当!

谈谈大陆首家Costco的商品力

Costco的商品力对国内零售企业来说是一个有待深度探索的问题。

社区店的摸索,把握未来机会点

社区门店目标消费群体以普通中产阶级&上层中产阶级为中心,以便利的品质消费为主导,兼顾高频率、刚需作为门店经营内容选择的核心判断标准。

从谊品生鲜入驻家乐福看供应链迭代

谊品生鲜入驻家乐福如果成功就会快速为行业树立一个新的模板。

商贸流通几个问题的思考

2019年过去了,在商贸流通中有几个问题值得思考,提出来与大家一起讨论一下。

日本服装行业滞销库存积压加剧的背后

不能够适时跟进消费总量和消费偏好调整,是日本服装业的问题所在。

思想与技术创新,引领经济的未来

萧健臣展示了下一个数字化消费时代中,这种新的评价体系生成转为规范格式以后,必将推动传统企业的数字化创新发展。

母婴店还有救吗?

母婴店到了需要彻底重构的关键时期,需要深度重构。

零售竞争格局开始固化,腰部企业如何逆风飞翔?

逆水行舟,不进则退,全国争霸赛的入场券就这么几张,谁能真正问鼎?

2019年零售业12大关键词精选点评

2019年零售业12大关键词精选点评。

便利店餐饮趋势下的战略:差异化经营

随着互联网的发展,再加上本土便利店品牌门店数量的增加,餐饮业的发展,顾客有了更多的选择,便利店面临诸多挑战。

独家|零售人2020年信心指数调查揭晓

零售的基本法则就是稳健慢行,这也是2020年行业发展基调。

国内加油站便利店还能怎么做?这家店可以带来一些思路

适时转变加油站顾客的消费心态,驻足,休憩,放松心情就餐等的消费习惯,是否可以引领国内加油站便利店行业趋势?

2020年,零售该做的事情只有三件

看起来不该做的事情要围绕该做的事情去做。

网易严选给牛奶选了个不太搭的“故事”?

在这个不依靠广告不依靠名人不依靠大牌,只凭自己感觉选品的年代,首感特别重要。

2020,对零售服务的十个期盼

行业发展的边界越来越模糊,最终胜出者到底是坚守者,还是四面出击者?

2020年便利店降本增效,盈利才是模式的根本

便利店商品是根本,科技是手段,品质是基础数据驱动,是增长点。

传统百货店转型效果不佳?这三大骨头要啃下来

传统百货店内部起码有以下三块硬骨头,亦可谓重大阻力需要解决、啃下来。

如何看传统零售的2019?

从2019年开始,中国传统零售行业已经进入了变探索革新时期。

哔哩哔哩市值的转折点:一场晚会只是短暂辉煌

跨年是一个十足重要的节点,连接着过去与未来,也正是如此才有了大众对于新年的重视。

从521个新开项目看购物中心的未来发展方向

中国零售商业行业,整个2019年似乎都在面临着新的考验和变革。

商业讲武堂:“运营”与“写作”

商业是我所从事的行业,写作则是我的主要爱好。没想到的是,这两大看似毫不相关的事物,实则“异曲同工”。

未来零售消费的五大理念

对2019零售进行复盘,用一句话来概述就是:只牵到她的手,未吻到她的唇。

浓雾中的航行,家居零售行业的危险与机遇

唯有抛弃无效的小打小闹的所谓的自我优化和改善,以第二次再次创业的勇气,重新审视外部环境,摒弃旧思路,从根子上开辟新路,才有可能焕发第二次的春天。

521个、超4000万方…2019全国新开商业项目报告来了

虽然有不少商业项目被迫延期,但全国新增购物中心的开业成绩仍然可圈可点。

标杆企业“冲业绩” 12月全国新开商业项目111个

激烈的市场环境下,一些新兴的购物中心唯有求变创新,抢占流量。

展望2020商业:购物中心百货化运营是大势所趋

2020年只要人在、只要欲望在、只要关联在,一切皆在。

中国零售市场的制胜法宝就这一个词

零售市场最忌讳“固步自封”。正是因为零售市场风云变化,要的就是以变化为永恒不变的真理。

六大关键热词,解码中国商业地产的2019

似乎大家都在学着万科“活下去”的精神。

狙击抖音,快手春晚“赶考”

快手拿下春晚的目的十分明显,那便是促活拉新,与抖音抢夺市场。

感悟与思考:商业之本究竟是什么?

商业之本究竟是什么?或换而言之,商业项目间到底竞争的是什么?

2019零售江湖:那些正在崛起的力量

新物种和新模式的催生,是中国乃至世界零售未来三到五年内大变革的必然趋势,而且只会越来越烈。

天猫精灵、小度背后的智能音箱江湖,同样腥风血雨

从移动互联网到人工智能,无数的新物种被创造、也有众多的产品在悄无声息中改变着我们的生活方式、为未来赋予更多的可能。

看到了ta,我也许看到了传统百货店的结局

平心而论,近几年1111气氛越发淡漠,也许因其已然封神,仅依靠惯性即已势如破竹,无需再去过多修饰,而这也昭示着其在大众的认知中已经定型,已然走上盛极而衰之途。

商业企划讲武堂(2):企划知多少?

当下,“企划”之于国人已不陌生,尤其之于零售行业,更可谓家喻户晓,但“企划”的定义究竟是什么?

探究生活方式集合品牌KKV模式,它会是新零售的趋势?

KK集团原名KK馆,其基本的模式,用该公司的官方介绍来说,是主打进口品零售,从全球范围内甄选优质产品。

探店青岛永旺梦乐城之收尾篇 “两个意想不到”

望永旺梦乐城能摆正心态,扬长避短,切勿“捡了芝麻、丢了西瓜”,因为其核心竞争力确实在“精、细、服务”

零售商抓住抗疫情的线上拓展机遇

对零售业来说,尤其与消费者一日三餐有关的零售商超来说,更不能有短时应付的思想,要做好长期的思想准备,因为我们处在了抗疫情保民生的最前线,这是一种责任与担当!

美团王慧文为什么会选择这个时候退出?

佛家有一种禅法,叫做“六根清净方为道,往后退一步原来是向前。”这就是美团这次高层人员变动的真正内涵。

商贸流通几个问题的思考

2019年过去了,在商贸流通中有几个问题值得思考,提出来与大家一起讨论一下。

2019年美团日均用户数近6000万,为饿了么6倍

2020年这一战,阿里与美团这一战不得不打。

母婴店还有救吗?

母婴店到了需要彻底重构的关键时期,需要深度重构。

杭州核心商圈项目如何蝶变?国大城市广场另辟蹊径

一二线城市的百货商场中到底有没有值得学习和借鉴的改造项目,在蜕变中绽放现代商业之花,转型升级为别样的购物中心?

我在联商的2019

不管怎样,这一年还是站了在末尾,这一天需要挥手,也需要回望。

探访滕州家家悦:何谓好的门店

只有建立真正的差异化,才能有打动顾客的商品,才能被顾客热情拥抱,才会是一间好门店。

2020,焦虑及焦虑后的中国零售怎么办?

2019年,零售业喜忧参半,不容懈怠。

如何看传统零售的2019?

从2019年开始,中国传统零售行业已经进入了变探索革新时期。

新兴CBD商圈培育案例:龙湖上海虹桥天街商业升级术

开业刚满三周年的龙湖虹桥天街给我们带来了哪些惊喜?

2019,摩拳擦掌的便利店选手们

便利店行业的生存博弈,必然是一场“持久战”!

想抓住消费者的心,先抓住消费者的胃

家家悦用食物打动消费者,建立粘性关系。

如何从送菜上门切入到老龄化市场?

互联网公司目前面临最大问题在于流量已经面临天花板了,除了提高市占率外,流量增长的一个重要因素是人口红利。

专访BFC外滩金融中心陈健豪: 全生态商业下如何打造增长之路

12月12日,由复星打造的蜂巢标杆项目、上海外滩核心地标——BFC外滩金融中心(以下简称BFC)将正式开业。

雅品嘉超市经营的细节

雅品嘉超市是一家日式超市,始终坚持以在上海的日本顾客服务为主,专注于目标顾客的需求。

便利店核心价值三要素,你GET到了几点?(下)

组织发展不但要顺应企业发展节奏,还要适当领先。

当下零售需要“思考力”:价值增长才是真增长

对双11的关注不应只是数据,随着深入与持续会引发更多思考。

商业市场热点研究:从最新代表性首店看六大细分市场众生相

高端羽绒服、动漫潮玩、超市、螃蟹餐厅、复古风的江南菜系餐厅、港式与广式茶餐厅近期颇受市场欢迎。

你当拼多多黄峥傻吗?

拼多多还有很多硬仗要打,但黄峥绝对不傻。

数据

2019中国年度消费画像 全国网购超10万亿

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