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疫情下，高端商场依然是第一流量王

富人依然富有。

五年再造一个“银泰” 商品力如何赋能银泰百货的小目标？

步入新零售征程的这几年，银泰百货围绕商品的经营能力提升做了诸多努力。

撤离！杭州17家主要商场迎来最新大调整

疫情加速行业洗牌，也加快了各大商场的调整速度。

到家业务大行其道，模式选对很重要

一场疫情让实体零售行业多年的争论——“到底要不要到家服务”，彻底达成共识。

疫情致纸尿裤断货？线上线下渠道最新调查来了

纸尿裤行业存在较大不确定性。

超100张图看杭州商场复工后客流情况

客观真实呈现杭州20大商场复工后客流恢复情况。

影院停摆，与他们同呼吸共命运的人怎么办？

用“全球同此凉热”来形容当下的影院市场再贴切不过了。

上海vs成都一季度首店比拼：何止争夺LOFT

后疫情时代，首店经济将得到更快增长。

直播“小白”罗永浩遭粉丝声讨

愚人节变愚粉节，这可能是罗永浩没想到的。

侯毅：盒马mini才是生鲜电商的终极目标

侯毅认为，今天盒马的mini是永辉mini的坪效的3-4倍，盒马mini才是生鲜电商的终极目标。

餐饮复兴不能只凭号召

行业的根本解药是市场恢复正常，消费恢复信心与活力。

优衣库再读消费者：疫情后的生活方式提案思考

疫情后人们生活有何新的需求和向往？优衣库对此尤为关注。

激活“百货业” | 联商观察

复盘2019年中国百货业。

独家｜内地217家商场2019年业绩出炉

2019年，这177家商场总销售额超4125亿元。

Costco扩张、新地王诞生 2020年上海商业开局有点猛

这代表着国内外资本大鳄对于上海乃至于中国未来10年甚至更长期发展的信心。

疫情后餐饮的机会点不是报复性消费，而是这个

疫情后人们如何重建生活向往新需求，这值得餐饮人探究。

吴国平：疫情下的外婆家是如何自救的？

老鸭集已成为疫情期间吴国平实施“自救”的重要力量。

面对疫情，购物中心和品牌如何挺过去？

企业的危机应对能力如同一国之国防建设能力，在大灾难面前，事关企业的生死存亡。

捐财物、保民生、稳就业零售在，人心定！

疫情给了我们反思，同时也给了市场玩家新的机会。中国的零售业必将不断创出新高。

600多家购物中心减租，但品牌的未来重心应该是开源

共抗疫情，共克时艰。

拿下免税牌照的王府井能否挑战中免集团寡头地位

免税的行业壁垒终将逐步打破，就看王府井能否抢到这波红利。

三四线城市便利店是怎么玩的？

跳出模仿的桎梏。

“地摊经济”过头了

货摊零售就是折扣零售，货摊把价格洗白了，这是摊主的生存之道。

地摊经济兴起引发的思考

地摊经济的兴起虽然得到了中央层面的支持，但一定是特殊困难时期的特殊的政策，不可能是长期的战略性、目标性和发展性的经济政策。

疫情下如何激活门店？三越伊势丹给出三点启示

零售业是纵横无尽的，不要泄气、轻言决断。

购物中心跪着求生，还是站着出局？

店大欺“客”，“客”大欺店。

商品力不是忽悠出来的

商品力不是忽悠出来的，是踏踏实实干出来的。

一晚赚200多万，直播电商MCN是如何运作和赚钱的？

通过内容生产、KOL运营实现多元化的商业变现。

什么样的影城对购物中心最有价值？

购物中心一定要考虑自己的定位，客群能否共享。

五月超市水果销售降幅增大的危机与思考

超市水果销售降幅增大可能是低迷市场对超市的第一轮冲击。

疫情会对不同零售业态带来多大影响？

面对市场的重大变化，关键是要在调整与变革中找到新的机会。

下沉市场，购物中心、地产商、品牌商“打的凶”

三方作为市场主角既相互依存，又相互博弈。

未来直播会形成三种形式

中国已经进入5G时代。5G时代，视频化将成为一种非常重要的信息传递方式。

看日本三大服装企业如何调整活力、因应突变

有百货业内人士说，这些主力品牌不一定能救活百货店，但是它们撤退以后，百货店的存在价值进一步降低了。

私域流量直播与公域流量直播的差异在哪里？

未来营销取胜的关键是看你链接到的用户数量有多少，链接到的用户质量有多高。

疫情给宠物用品经销商企业带来哪些影响？

这个行业目前的整个增长率在两位数，我觉得今年可能从之前的20%多，降到10%多的增长率。

谁在直播电商平台“买买买”？

尽管直播带货现在很流行，但产品退货率是品牌官方电商销售渠道的2到3倍。

北京便利店为什么不好玩？

便利店也是一个需要坚守的零售业态，但不能跃进式发展，更不能外行瞎折腾。

全时便利店陷入困境，留给我们哪些思考？

做生意就是和消费者面对面的“博弈”，用心最重要。

疫情催生“宅经济” ，未来零售行业或现新转机？

疫情的影响，催生了宅经济的进一步火热

2019年百货业绩大曝光：有亮点也有痛点

如何在前所未有的困境中活下来，是摆在所有百货企业面前的头等大事。

银泰百货宁波天一店的美妆“野心”

银泰百货宁波天一店下一步的目标是今年占有率至95%。

SM中国陈琦莉：“三手抓”，商业复苏创新有道

期待SM中国将更幸福、欢乐的商业辐射到更广阔的天地。

万达为何兵败电商？

对万达来说，电商不做也罢！

没有规矩不成方圆，没有监管不成“地摊经济”

如何实现地摊经济有序、稳定地“上道”？

购物中心们，“摆摊”恐怕要凉了

当下“地摊经济”有点“过热”了、有点“过头”了。

从私域流量到超级用户，你需要做好两件事

帮ARPU型超级用户建立私域流量，帮GMV型超级用户变现私域流量。

王子威@零售威观察

南昌37岁家庭主妇3个月赚足20万+

看似不起眼的社区团购，却让不少人家庭主妇赚到了“第一桶金”，赢在了疫情后的经济起跑线。

一心想做艺术家“经纪人”的泡泡玛特是如何逆袭的？

泡泡玛特未来之路能越走越宽敞吗？

摆摊争霸赛，出摊必须注意的五条铁律

摆摊，我是认真的。

商品的力量：谁在消费“空间商品”？

在商业世界，空间早已成为重要的生产力。

上市一年市值翻倍 GXG的这波操作有点出圈

一手紧抓男装，一手紧抓电商，不过GXG的野心并不仅限于此。

什么样的商品才有力量？

商品的力量不仅仅体现在商品本身，还体现在商品的表达和商品矩阵上。

一晚赚200多万，直播电商MCN是如何运作和赚钱的？

通过内容生产、KOL运营实现多元化的商业变现。

商品的力量：从产品时代向商品时代的跃迁

时代，正在从大规模生产向个性化的商品供给蝶变。

一季度亏损严重，蘑菇街走直播电商之路为何如此艰难？

蘑菇街转型直播业务也并不顺利，虽然入局直播电商已久，但是掀起的水花并不大，在如今直播电商的风口时期，入局者甚多的情况下，与其他平台竞争更显不易。

联商商场周报：万象天地进上海陈毅杭履职金鹰商贸CEO

过去一周，全国百货、购物中心领域发生了哪些大事？

服务、营销将是未来主要“商品”

商品的力量源自“品质”，“品质”将是底限与上限。

疫后，如何打造生命持久的商品力

靠什么来为商品赋能？

外卖新战场：趣头条、爱奇艺、顺丰纷纷杀入企业团餐

在外卖配送领域，美团和饿了么则是趣头条前进道路上难以逾越的两座大山。

如何留下消费者？！

在原地不动就意味落后，只有不停地挑战自己、逃离舒适区才能向未来致敬。

地摊经济兴起引发的思考

地摊经济的兴起虽然得到了中央层面的支持，但一定是特殊困难时期的特殊的政策，不可能是长期的战略性、目标性和发展性的经济政策。

大卖场不死

大卖场不应只是在记忆里，还要有更美好的未来。

五月超市水果销售降幅增大的危机与思考

超市水果销售降幅增大可能是低迷市场对超市的第一轮冲击。

网红食品成功反攻线下的启示

网红食品抓住了消费升级的红利期。

小店当自强

疫情会对不同零售业态带来多大影响？

面对市场的重大变化，关键是要在调整与变革中找到新的机会。

未来直播会形成三种形式

中国已经进入5G时代。5G时代，视频化将成为一种非常重要的信息传递方式。

业态迭代下，谁在抢夺传统百货和超市的生意？

回归零售本质，具有性价比优势商店的业绩表现大多非常亮眼。

私域流量直播与公域流量直播的差异在哪里？

未来营销取胜的关键是看你链接到的用户数量有多少，链接到的用户质量有多高。

疫情给宠物用品经销商企业带来哪些影响？

这个行业目前的整个增长率在两位数，我觉得今年可能从之前的20%多，降到10%多的增长率。

五一看市场的几个感受

五一小长假期间，用几天的时间走了一下市场。

口罩能摘掉了吗？

市场变化有两个结果：一部分市场的萎缩，和诞生一部分新的市场。这比较考验企业的决心和对未来的洞察。

线上“潘多拉魔盒”打开

新的竞争大幕已经开启，但这次的竞争是在农业和工业两个领域展开，是用数字化推动的产业变革和供应链竞争，意义非凡！

只有活下去的企业才有明天

疫情的发生具有偶然性，但并不能因其偶然性而危机管理。

“种草”有那么难吗？

种草不难，但要种好不易，想能收割更需要更多的付出。

上海五大顶级商圈首店PK 未来这些首店品牌将开业

重点呈现商圈内新开业和待开业（围挡中/已签约）的首店品牌。

企业应该如何布局直播？

随着5G时代的到来，营销将进入直播时代。企业需要赶快布局，积极尝试。

从资本视角，看便利店的投资价值

从资本视角，便利店业的投资价值如何？

决胜地商管

疫情为零售企业带来了哪些影响？

这次疫情对零售行业来讲，利弊皆有。

疫情为零售企业带来那些影响？

比危机中失败更可怕的是在危机后失忆。

数据

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专访

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专栏

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专题

【联商专题】2020联商网大会

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