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五年再造一个“银泰” 商品力如何赋能银泰百货的小目标?

步入新零售征程的这几年,银泰百货围绕商品的经营能力提升做了诸多努力。

撤离!杭州17家主要商场迎来最新大调整

疫情加速行业洗牌,也加快了各大商场的调整速度。

到家业务大行其道,模式选对很重要

一场疫情让实体零售行业多年的争论——“到底要不要到家服务”,彻底达成共识。

超100张图看杭州商场复工后客流情况

客观真实呈现杭州20大商场复工后客流恢复情况。

影院停摆,与他们同呼吸共命运的人怎么办?

用“全球同此凉热”来形容当下的影院市场再贴切不过了。

上海vs成都一季度首店比拼:何止争夺LOFT

后疫情时代,首店经济将得到更快增长。

直播“小白”罗永浩遭粉丝声讨

愚人节变愚粉节,这可能是罗永浩没想到的。

侯毅:盒马mini才是生鲜电商的终极目标

侯毅认为,今天盒马的mini是永辉mini的坪效的3-4倍,盒马mini才是生鲜电商的终极目标。

餐饮复兴不能只凭号召

行业的根本解药是市场恢复正常,消费恢复信心与活力。

优衣库再读消费者:疫情后的生活方式提案思考

疫情后人们生活有何新的需求和向往?优衣库对此尤为关注。

激活“百货业” | 联商观察

复盘2019年中国百货业。

独家|内地217家商场2019年业绩出炉

2019年,这177家商场总销售额超4125亿元。

Costco扩张、新地王诞生 2020年上海商业开局有点猛

这代表着国内外资本大鳄对于上海乃至于中国未来10年甚至更长期发展的信心。

疫情后餐饮的机会点不是报复性消费,而是这个

疫情后人们如何重建生活向往新需求,这值得餐饮人探究。

吴国平:疫情下的外婆家是如何自救的?

老鸭集已成为疫情期间吴国平实施“自救”的重要力量。

面对疫情,购物中心和品牌如何挺过去?

企业的危机应对能力如同一国之国防建设能力,在大灾难面前,事关企业的生死存亡。

捐财物、保民生、稳就业 零售在,人心定!

疫情给了我们反思,同时也给了市场玩家新的机会。中国的零售业必将不断创出新高。

拿下免税牌照的王府井能否挑战中免集团寡头地位

免税的行业壁垒终将逐步打破,就看王府井能否抢到这波红利。

“地摊经济”过头了

货摊零售就是折扣零售,货摊把价格洗白了, 这是摊主的生存之道。

地摊经济兴起引发的思考

地摊经济的兴起虽然得到了中央层面的支持,但一定是特殊困难时期的特殊的政策,不可能是长期的战略性、目标性和发展性的经济政策。

疫情下如何激活门店?三越伊势丹给出三点启示

零售业是纵横无尽的,不要泄气、轻言决断。

购物中心跪着求生,还是站着出局?

店大欺“客”,“客”大欺店。

商品力不是忽悠出来的

商品力不是忽悠出来的,是踏踏实实干出来的。

一晚赚200多万,直播电商MCN是如何运作和赚钱的?

通过内容生产、KOL运营实现多元化的商业变现。

什么样的影城对购物中心最有价值?

购物中心一定要考虑自己的定位,客群能否共享。

五月超市水果销售降幅增大的危机与思考

超市水果销售降幅增大可能是低迷市场对超市的第一轮冲击。

疫情会对不同零售业态带来多大影响?

面对市场的重大变化,关键是要在调整与变革中找到新的机会。

下沉市场,购物中心、地产商、品牌商“打的凶”

三方作为市场主角既相互依存,又相互博弈。

未来直播会形成三种形式

中国已经进入5G时代。5G时代,视频化将成为一种非常重要的信息传递方式。

看日本三大服装企业如何调整活力、因应突变

有百货业内人士说,这些主力品牌不一定能救活百货店,但是它们撤退以后,百货店的存在价值进一步降低了。

私域流量直播与公域流量直播的差异在哪里?

未来营销取胜的关键是看你链接到的用户数量有多少,链接到的用户质量有多高。

疫情给宠物用品经销商企业带来哪些影响?

这个行业目前的整个增长率在两位数,我觉得今年可能从之前的20%多,降到10%多的增长率。

谁在直播电商平台“买买买”?

尽管直播带货现在很流行,但产品退货率是品牌官方电商销售渠道的2到3倍。

北京便利店为什么不好玩?

便利店也是一个需要坚守的零售业态,但不能跃进式发展,更不能外行瞎折腾。

全时便利店陷入困境,留给我们哪些思考?

做生意就是和消费者面对面的“博弈”,用心最重要。

疫情催生“宅经济” ,未来零售行业或现新转机?

疫情的影响,催生了宅经济的进一步火热

2019年百货业绩大曝光:有亮点也有痛点

如何在前所未有的困境中活下来,是摆在所有百货企业面前的头等大事。

银泰百货宁波天一店的美妆“野心”

银泰百货宁波天一店下一步的目标是今年占有率至95%。

SM中国陈琦莉:“三手抓”,商业复苏创新有道

期待SM中国将更幸福、欢乐的商业辐射到更广阔的天地。

万达为何兵败电商?

对万达来说,电商不做也罢!

没有规矩不成方圆,没有监管不成“地摊经济”

如何实现地摊经济有序、稳定地“上道”?

购物中心们,“摆摊”恐怕要凉了

当下“地摊经济”有点“过热”了、有点“过头”了。

从私域流量到超级用户,你需要做好两件事

帮ARPU型超级用户建立私域流量,帮GMV型超级用户变现私域流量。

南昌37岁家庭主妇3个月赚足20万+

看似不起眼的社区团购,却让不少人家庭主妇赚到了“第一桶金”,赢在了疫情后的经济起跑线。

商品的力量:谁在消费“空间商品”?

在商业世界,空间早已成为重要的生产力。

上市一年市值翻倍 GXG的这波操作有点出圈

一手紧抓男装,一手紧抓电商,不过GXG的野心并不仅限于此。

什么样的商品才有力量?

商品的力量不仅仅体现在商品本身, 还体现在商品的表达和商品矩阵上。

一晚赚200多万,直播电商MCN是如何运作和赚钱的?

通过内容生产、KOL运营实现多元化的商业变现。

商品的力量:从产品时代向商品时代的跃迁

时代,正在从大规模生产向个性化的商品供给蝶变。

一季度亏损严重,蘑菇街走直播电商之路为何如此艰难?

蘑菇街转型直播业务也并不顺利,虽然入局直播电商已久,但是掀起的水花并不大,在如今直播电商的风口时期,入局者甚多的情况下,与其他平台竞争更显不易。

联商商场周报:万象天地进上海 陈毅杭履职金鹰商贸CEO

过去一周,全国百货、购物中心领域发生了哪些大事?

服务、营销将是未来主要“商品”

商品的力量源自“品质”,“品质”将是底限与上限。

外卖新战场:趣头条、爱奇艺、顺丰纷纷杀入企业团餐

在外卖配送领域,美团和饿了么则是趣头条前进道路上难以逾越的两座大山。

如何留下消费者?!

在原地不动就意味落后,只有不停地挑战自己、逃离舒适区才能向未来致敬。

地摊经济兴起引发的思考

地摊经济的兴起虽然得到了中央层面的支持,但一定是特殊困难时期的特殊的政策,不可能是长期的战略性、目标性和发展性的经济政策。

大卖场不死

大卖场不应只是在记忆里,还要有更美好的未来。

五月超市水果销售降幅增大的危机与思考

超市水果销售降幅增大可能是低迷市场对超市的第一轮冲击。

网红食品成功反攻线下的启示

网红食品抓住了消费升级的红利期。

疫情会对不同零售业态带来多大影响?

面对市场的重大变化,关键是要在调整与变革中找到新的机会。

未来直播会形成三种形式

中国已经进入5G时代。5G时代,视频化将成为一种非常重要的信息传递方式。

业态迭代下,谁在抢夺传统百货和超市的生意?

回归零售本质,具有性价比优势商店的业绩表现大多非常亮眼。

私域流量直播与公域流量直播的差异在哪里?

未来营销取胜的关键是看你链接到的用户数量有多少,链接到的用户质量有多高。

疫情给宠物用品经销商企业带来哪些影响?

这个行业目前的整个增长率在两位数,我觉得今年可能从之前的20%多,降到10%多的增长率。

五一看市场的几个感受

五一小长假期间,用几天的时间走了一下市场。

口罩能摘掉了吗?

市场变化有两个结果:一部分市场的萎缩,和诞生一部分新的市场。这比较考验企业的决心和对未来的洞察。

线上“潘多拉魔盒”打开

新的竞争大幕已经开启,但这次的竞争是在农业和工业两个领域展开,是用数字化推动的产业变革和供应链竞争,意义非凡!

只有活下去的企业才有明天

疫情的发生具有偶然性,但并不能因其偶然性而危机管理。

“种草”有那么难吗?

种草不难,但要种好不易,想能收割更需要更多的付出。

上海五大顶级商圈首店PK 未来这些首店品牌将开业

重点呈现商圈内新开业和待开业(围挡中/已签约)的首店品牌。

企业应该如何布局直播?

随着5G时代的到来,营销将进入直播时代。企业需要赶快布局,积极尝试。

从资本视角,看便利店的投资价值

从资本视角,便利店业的投资价值如何?

疫情为零售企业带来了哪些影响?

这次疫情对零售行业来讲,利弊皆有。

疫情为零售企业带来那些影响?

比危机中失败更可怕的是在危机后失忆。

数据

2019年百货业绩大曝光:有亮点也有痛点

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